2025年4月，在第十三届储能国际峰会中，北京可感可知技术有限公司CEO段方华受邀作“以质取胜，有效增长---锂电池储能消防安全解决方案大质量运营”主题演讲。段总分享了可感可知在锂电池储能消防安全领域的质量运营思考与实践，并提出随着国家136号文取消强制配储政策落地，以及海外储能市场快速发展，中国储能行业正被推向市场化、高质量发展新阶段。
储能电站要成为可持续运营的优质资产，其系统的可靠性与质量是关键前提。当前储能行业面临产品迭代快、系统复杂度高、安全要求严等多重挑战，仅依靠传统质量体系已难以完全应对。为此，可感可知提出并构建了“大质量运营体系”。该体系将质量管理从以产品工程为中心，扩展至公司价值观、经营逻辑与全业务流程，以规则的确定性应对行业的不确定性。其核心是实现“两个端到端、两个连接”：从客户需求到客户满意，从战略规划到战略执行，确保企业运营始终围绕客户需求闭环运行。
在业务实践中，可感可知将质量要求深度植入业务流程，建立了以IPD和LTC为主线的流程体系，并依托“三支柱”组织架构——COE、OE和QA——系统化提升质量运营能力。通过强化质量领导力、构建质量文化，并将质量目标与团队绩效、问责机制结合，推动质量理念落到实处。
在落地成果方面，可感可知专注储能安全解决方案，截止目前，累计配套规模已超30GWh，其中单体储能电站规模已达1GWh。为响应储能出海趋势，在本届展会上，可感可知还全球首发了符合UL标准的可燃气体探测装置，通过推进海外标准产品国产化，助力产业链应对国际市场挑战。
